爱迪生有怎样的一生?

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由于生活贫困,爱迪生12岁时,便决定到火车上去卖报,挣些钱来补贴家用,自己也可以有更多的钱买实验用品做实验。

说到实验,这可是爱迪生的命根子。从9岁起,他便在家里的地窖(jiào)搞了个“实验室”,他将他的“实验室”称为“欢乐的天地”。从此,“实验”便伴随着他的一生,可以说,他的一生都是在实验室中度过的。

现在,即使来到火车上卖报,他依然忘不了他的实验。因为在火车上常常有些空余的时间,他不愿让这些时间白白浪费,于是,他向老车长请求借用行李车箱上的一个角落来做实验。老车长脾气暴躁,但却是一个善良的人。他答应了爱迪生的请求。

一天,列车正在奔弛奔驰:(车、马等)很快地跑。着。爱迪生在他的“火车实验室”中拿着一瓶白磷在做实验,由于车厢摇晃,一不小心,爱迪生拿着的这一瓶白磷“叭”的一声掉在地上。白磷是一种化学元素,最大的特点是燃点低,50℃左右便能烧起来。因此,当这瓶白磷掉到地上时,马上就着起火来了,一瞬间,这间小小的“火车实验室”烟火弥漫。爱迪生见势不妙,赶紧救火,一面大喊:“救火啊!救火!”

在列车员和旅客们的帮助下,火终于灭了。但是,脾气暴躁的老车长却火冒三丈,把爱迪生臭骂了一顿,而且还重重地打了爱迪生几个耳光。当时,爱迪生只觉得右耳“嗡”的一下,后来,经检查,他的右耳膜给震破了。从此,他的右耳聋了。这位未来的“发明大王”,为他的“实验”付出了一只耳朵的代价。

1861年,美国围绕解放黑奴问题,爆发了南北战争。战争持续了4年。有关战争的不管是胜利的还是失败的消息,都成为人们谈论的焦点。而人们获得这些消息的来源,正是报纸,因此报纸十分畅销畅销:(货物)销路广。卖得快…

15岁的爱迪生,见此情形,灵机一动,决定自己要发行一份快报,专门刊登战场消息。大家谁也不相信15岁大的一个孩子能办成一份报纸。不过,爱迪生自有他的想法。过了几天,他用卖报攒下的钱,买了一台旧印刷机和一套铅字,“爱迪生印刷厂”就算落成了。印刷设备齐全了,可消息来源呢?他利用到图书馆的机会,从各地报纸上抄录一些有关战事的最新报道。回到家,再进行整理、编辑。终于,在经过几个通宵(xiāo)的准备与忙碌之后,他自编、自排、自校、自印的第一期快报问世了。

第二天,依旧是那个笑容满面的卖报少年,手里抱着一大卷新印出来的报纸,在车厢里高声叫卖着:“快报!快报!关于战事最新进展的快报!”旅客们围上来,争相购买,你一张,我一张,不一会儿,几百张报纸就卖光了。报纸的名字叫《先锋快报》,上面印着发行人、出版者、总编辑、记者的名字都是“爱迪生”。列车上的读者们谁也没有想到眼前的这个小报童就是爱迪生。

爱迪生见他的报纸如此受欢迎,决定继续出版他的第二期《先锋快报》。这一次,他更是精心采访、编辑。报上除了战地新闻外,还增加了铁路沿线各站的趣闻、行情、广告和剧目等,他还特地找了两个伙伴当助手,担任“本报通迅员”,负责当地新闻部分。果然,第二期快报的发行量扩大了一倍,爱迪生大受鼓舞。

爱迪生这个少年,就这样成了记者、编辑、排字工人、校对员、印刷工和报童。

1862年8月的一天,爱迪生正沿着铁路走着,忽然,看见一个小孩儿在路轨上玩。此时,一列火车飞驰而来,在这千钧一发千钧一发:千钧的重量系在一根头发上。比喻极其危险。的时刻,他立刻奋不顾身奋不顾身:奋勇直前,不顾生命。地扑过去抢救小孩。就在他抱着小孩滚出铁路的一刹那,火车从他们身旁飞驰着过去了。

原来,这个小孩的父亲是这里的站长,站长握着爱迪生的双手,连声说着感激的话,十分钦佩他的舍己为人的精神。站长早年当过电报员,为了报答爱迪生,站长决定教他收发电报的技术。从此,爱迪生每星期跟站长学习三次,别的时候就自己练习。

这时,爱迪生对电报技术产生了浓厚的兴趣。他一边努力钻研电工知识,一边刻苦学习发报技术,差不多每天熬(áo)到深夜十二点。就这样,在不到四个月的时间里,爱迪生就熟练地掌握了收发电报的技术。

不久,爱迪生就在铁路上当了电报员。这个工作需要经常上夜班,工作时间长达十二小时以上,但爱迪生仍利用白天的时间坚持研究电工学和做一些实验,每天睡觉时间很少。这样,有时难免在上夜班时偷着打个盹(dǔn)。可是局里有规定,为防止夜班电报员睡觉,要求他们每隔一小时给局里发一个信号。为了摆脱这种束缚,爱迪生日夜冥思苦想冥思苦想:深沉地思索。,经过多次反复研究实验,终于想出了办法。他将钟表同电报机联在一起,每过一个小时,钟表打点时,电报就会自动拍一个信号,这样他就可以安心睡觉了。

过了不久,这事便被局里查出来了。这个小小的创造,给他带来的不是奖励和支持,而是开除的处分。

从此,在美国境内,他开始了长达4年的流浪生活。

在这4年中,他换了10次工作,在每处呆的时间都不长。

他依然保留着多年养成的良好习惯:一有钱就买书,有了时间就读书。但他仍然不能放弃自己喜欢的化学试验——这常常招致他上司的不满,因而多次被解雇(ɡù)。

爱迪生并不懊悔。他坚持自学,几年间,已熟练地掌握了所有电信技术,从中也得到不少乐趣。

他刚到墨菲斯电信局时,正赶上该电信局和圣路易电信局进行快速收发报比赛。墨菲斯的电信技师们见爱迪生年纪不大,想让他出出洋相,便怂恿怂勇:鼓动别人去做某事。他:

“爱迪生,你年轻有为,打头阵吧。”

他们以为爱迪生一定会怯(qiè)阵。没想到,爱迪生不加思索就同意了。

圣路易电信局要先声夺人,派出了发报最快的技师打头阵,一开始就以迅雷不及掩耳的速度发出讯号。那速度实在快,连墨菲斯最老练的技师也为之一惊,大家都以为爱迪生很快就要败下阵来。

爱迪生却不慌不忙,对方发报越快,他越沉着,倒是他的同事们看得提心吊胆提心吊胆:形容十分担心或害怕,手心里攥着一把冷汗。

轮到爱迪生发报时,同事们都要代替他,让他休息。他却说:

“我不累,让我来。”

只见他的手指在电键上下飞舞,讯号准确而迅捷(jié)地传出去。在场的技师们从未见过有人能这样快速发报,都惊叹不已。

在墨菲斯,爱迪生受到同事们的敬重,但也没能工作太久。

那时,他正琢(zuó)磨如何能在一条线路上同时发出两种讯号。他请求局长给他安排从事这项研究的时间,局长却认为他异想天开,不务正业,反而将他免职了。之后,他又辗转换了几个工作,都是因为实验而导致的“恶果”。

经过几个月废寝忘食废寝忘食:顾不得睡觉,忘记吃饭。形容非常专心努力。的工作,爱迪生试制成一台自动投票记录机。为了制造这台机器,他几乎花掉了全部的工资。

爱迪生满怀希望地去了华盛顿,请求议会采用他的发明。

议会主席是个大胡子绅士,他在大厅里接待了爱迪生。爱迪生兴致勃勃地对主席说:“只要用这种自动机器,议员们只要按按电纽,就可以把议会表决的票数统计出来。”

令爱迪生想不到的是,议会主席听完介绍竟嘲笑地说:“小伙子,世界上的发明,我们最不喜欢的就是你发明的这个玩意儿!”

爱迪生一脸迷惑不解的样子,想问个究竟,却被赶了出来。他后来才知道原来议长在议会中属于少数派,少数派正是通过拖延时间来阻止正确议案的通过,而他发明的这架机器却要使他们的法宝失去作用,这种发明,他们怎么能够接受呢?

终于,爱迪生从失败当中悟(wù)出一个道理:要花精力去发明对大众有用的东西。

回到波士顿后,爱迪生辞去了原先的工作,决定专心来搞有实用价值的发明。他是一个电报员,首先想到的就是改革电报机。

爱迪生一贫如洗,只好借了800元钱,从事起他的研究工作。他一心搞实验,有时一连几天不出门,饿了啃几片面包,渴了喝点清水。

朋友亚当斯好久没有看见爱迪生,觉得奇怪。一天,他去爱迪生的住所找他,却发现屋子里乱遭遭的像个鸡窝,他找了半天,才在一架古怪的机器后面发现了爱迪生。看见爱迪生满脸油灰的样子,亚当斯笑了:“你又在搞什么新鲜玩意儿呢?”

“二重发报机。”

“怎么样,快成功了吗?”朋友关切地问。

“还不行。不过,要是不成功,我决不踏出房门半步!”

“你又何必自找苦吃呢?”亚当斯劝慰说。

爱迪生坚持地回答:“亲爱的亚当斯,我一定要发明出对人类有用的东西。我认为,一个人在短暂的一生中,最好的贡献就是造福大众。”

听了爱迪生的话,亚当斯深受感动。他深信爱迪生虽处逆境,但总有一天他会成功的。

不久,爱迪生将借来的钱花光了,二重发报机还未试制成功。债主纷纷来讨债。亚当斯怕爱迪生被送上法庭,悄悄地将爱迪生送到了纽约。

到了纽约,身无分文的爱迪生又四处打听哪里能找到工作。第二天,他从报纸上看到一份招聘(pìn)电报师的广告。他去应聘,很顺利地便成了这家公司的雇(ɡù)员,并约定当晚上班。

爱迪生准时来到了电报室,却偶然听到了电报机发出一种不正常的声音。爱迪生知道机器马上就要出故障。果不出所料,五分钟后,一声怪响,机器停止了工作,一切信号都停止了。

当时,公司电报技师已下班,只有那个电报员值班。总经理进来,看见机器坏了,脸色一下子变了。此时的信息正关系着公司的生存亡,电报技师不在,这可如何是好?

总经理急得团团转,公司的命运可全在这电报机上呀。突然,他看见新来的电报师在注视着电报机。总经理一点不了解这个新来的电报师的技术水平,但万般无奈之下,只有让他试试看了。

于是总经理问爱迪生:“你能够马上修好它吗?”

爱迪生毫不迟疑地回答:“能!”

“下次通报时间离现在只有十分钟了,你能够在十分钟内修好吗?”总经理一脸焦急的样子。

“可以。”爱迪生自信地回答。

总经理像遇到了救命恩人一般,一把拉住爱迪生的手:“公司的存亡,全靠你了!”

只见爱迪生不慌不忙,拆开电报机,开始检修。爱迪生已同电报机打了不少年的交道,熟知电报机的结构和原理,这么点儿小故障算得了什么。

总经理紧张地看着手表,一分钟、两分钟、五分钟……当分针刚刚走过八分钟的时候,电报机就恢复了正常的响声。

总经理几乎不敢相信,又惊又喜,握住爱迪生的手,久久没有松开。

第二天,爱迪生就被提升为总电报技师,工资比原先高了好几倍。

但是,他在这个待遇丰厚的职位上并没有工作多久。第二年,他主动辞职了。

他和一位同事创办了一家公司,承办私设电信线工程。

应该说,公司的经营状况还是不错的,但爱迪生不久又同合伙人分道扬镳分道扬镳(biāo):指分道而行。比喻因目标不同而各奔各的前程或,公司解散了。

他用分到的一笔钱建了一个小小的实验室。

从早到晚,他埋头工作——为实现自己的创造性构想而工作。

不久,他发明了爱迪生万能印刷机。这种印刷机,精良实用,操作简便,在它诞生后的近百年间,一直被广泛使用,可见其性能之佳。

西部联合公司总裁勒佛兹先生独具慧眼,最早看出万能印刷机的价值。他找到爱迪生,要求将这种印刷机的专利卖给他。他豪爽地说:

“价钱由您定好了。”

爱迪生一辈子不会做生意,也从不能比较准确地估量自己发明的价值,年轻时就更不行了。

他想,材料费、制作费、专利许可证费,再加上自己花费的时间和心血,应当值5000元;他又想,5000元可能太多了,那么要3000元吧。

他正犹豫着,勒佛兹先生开口了:

“4万元,可以吗?”

他以为自己听错了:

“4万?”

“如果你认为合适,立即成交。”

爱迪生又像是在做梦。

“好,好,就这样。”

4万元,奠定了爱迪生以后成为大发明家的经济基础。

爱迪生用这一大笔钱在新泽西州建立了“发明工厂”,他亲自担任电气工程师。另外,他还还清了在波士顿欠的债。他的发明生涯历尽千辛万苦,从这时开始进入全盛时期。

1871年圣诞节,24岁的爱迪生结了婚。据说,结婚那天他因为埋头实验,把举行婚礼的时间都忘了。

也是在这个时期,从休伦港家中来了一封电报:妈妈去世了。

爱迪生在妈妈的墓碑前暗暗地发誓:一定要再发明些大众需要的东西,来报答妈妈的养育之恩。

妈妈对爱迪生的期望没有落空。1872年到1875年短短几年中,爱迪生经常是睡在实验室里,很少回家,废寝忘食地工作,先后发明了自动电报机、四重发报机,还和别人合作完成了世界上第一台英文打字机。

1876年,爱迪生卖掉了自己的工厂。原来的工厂太小,只适合生产,作为一个实验室它是不合格的。现在爱迪生有了钱,他就在纽约郊区建起了一座现代化的实验室——门罗公园。这里环境优美、宁静,最适合搞实验了。爱迪生对电话机的改造,就是在这里完成的,后来又有了留声机和电灯的发明。门罗公园因此而名扬世界。

爱迪生早就因为他一项又一项的发明而成为名人了。因此门罗公园常吸引一些记者来访。

一次,一位记者来门罗公园,他记录了爱迪生一天的生活。回去他在日记中写道:爱迪生是一位优秀的电工……他为我准备的饮食是茶水和欠火候的火腿肠……

爱迪生一向不讲究生活,难怪人家记者这么写。然而,爱迪生却不服气,不客气地对大家说:“那个记者来门罗公园看我的时候,穿着破旧肮脏,尤其是他那顶帽子,就像是刚从汤锅里取出来的。”

“哦,原来是这样。这回可有人跟我们的大发明家一比了。”大家哈哈地笑了起来。

爱迪生虽然被人尊称为“本世纪魔术师”、“发明大王”,声誉极高,为人却朴实无华,没有任何架子。他不善言谈,平生最讨厌发表演说,也讨厌穿新衣服。

他平时只穿衬衫,不系领带,套一件旧西装,外面再穿一件工作服。即便一些政界要人来研究所参观,他也不肯更换服装。哪怕夫人让他换一件新衬衫,他也会像孩子一样逃走。

1889年,法国巴黎举办规模空前的世界博览会。著名的埃菲尔铁塔,就是为这次盛会建立的。

博览会上,爱迪生的发明占美国馆的三分之一。法国政府满怀敬意,专门向爱迪生发出请柬。

在夫人和大女儿的热心监督下,爱迪生脱下常年不变的破旧衣裳,换上了新礼服。

在欧洲,他受到盛况空前的热情欢迎,获得了极大的荣誉。

人们请他演讲时,他不舒服。当意识到自己着一身新装时,他不舒服。礼服在身,他总觉得自己被套在一个坚硬冰冷的铁壳子里,举手投足都不方便,仿佛是个囚徒,他恨不得立刻从铁壳子里挣脱出来。可是,在欧洲上流社会中,非常讲究礼仪,什么场合穿什么衣服,都有严格规定。作为人人瞩(zhǔ)目的美国来客,他只能入境随俗。

从欧洲返回西·奥伦治,一踏进家门,他便迫不及待地脱下礼服,胡乱丢在地板上,长吁一口气:

“算我走运,没被它憋(biē)!夫人,请把我的衣服找出来,快!”

他瞧着地板上的礼服,又想起一路被它虐(nüè)待的惨状,狠狠地踢了一脚,这还不解气,又跑去找来钉子、锤子,“咚咚咚”,将上装钉在墙上,自言自语说:

“你让我吃足了苦头,现在我也给你点儿苦头尝尝吧!”

夫人站在一旁,望望他,望望钉在墙上的礼服,只能摇头苦笑。

爱迪生成名之后,许多人都打听他搞发明的秘诀。他总是笑而不答。

爱迪生的晚年是在炮声中开始的。1914年,第一次世界大战爆发。

爱迪生是一个讨厌战争的人,他希望世界尽快变得和平起来。

早在1884年,爱迪生就离开了门罗公园,在西奥伦治市郊再建了一个家园。那时他第一位妻子去世了。人们劝他又娶了一位同样善良的妻子。为了不再勾起对旧时回忆,他们搬了新家。

1929年5月30日,在亚特兰大,胡佛总统亲自主持电灯发明50周年庆祝大会。世界各国政界要人及学者专家纷纷致电祝贺。美国邮局发行了印有灯泡的纪念邮票。当时在南极探险的巴德少将,在旗帜上写下爱迪生的名字,竖立在南极的土地上。亚特兰大灯火通明,彻夜不熄。

兴奋和疲惫使爱迪生糖尿病复发。那年冬天,他又患了严重的肺炎。后来虽然康复,身体却日渐衰弱了。

此时的他仍不肯放弃工作。次年7月,他去加州的橡(xiànɡ)胶栽培试验场,他选定的品种经多年培育,已经蔚(wèi)然成林。他对试验场的职工们说:

“再过5年,美国所需要的橡胶,就不必从国外进口了。”

可惜的是,他没能看到那一天。

1931年8月1日,他在研究所工作时,突然晕倒在地。这个消息,震惊了全世界。

1931年10月18日,这位一生勤奋不懈、意志坚强的大发明家不幸辞世,终年84岁。

3天后的傍晚,在西·奥伦治他家的一棵大橡树下,举行了隆重的葬礼。

胡佛总统泪流满面,在悼词中说:

“全世界的人,承受着这位发明家的遗产,并永远承受他的恩惠。”

当晚,全美国所有的电灯一齐熄灭,1分钟后复明。这时,在西·奥伦治,正隆重举行爱迪生的葬礼。熄灯1分钟,为着让人们记住,是这位伟大的发明家,给地球的黑夜带来光明和欢乐。

周杰伦万圣节换装,留八字胡体型太膨胀,婚姻太幸福只剩享受人生

周杰伦万圣节新装扮,身材发福西装塞不下,网友调侃“膨胀了”。

10月31日,万圣节来临不少明星都参加各大卫视节目展现才艺,不甘寂寞的周杰伦也和家人一起搞怪玩起服装扮演,模仿起亚当斯家族的装束。

照片里,周杰伦穿着一身黑色西装,头上戴着高高的圆顶礼帽,嘴角上的两撇八字胡非常吸睛,表情冷酷和**原版剧照如此一辙。

昆凌更是长发披肩,脸上化着苍白的妆容,颇有几分哥特式风格。照片里面周杰伦的女儿也罕见地露出正脸,肉嘟嘟的小脸上表情很是严肃,两条麻花辫和剧照里的小女孩简直是完美还原,对于这次角色扮演很是认真。

周杰伦蹲在前面的朋友动作最为喜感,本来按照剧照里的布置这里应该是由妈妈抱着一个婴儿。大概是临时找不到小孩来客串,干脆就让这个年纪很大的朋友来顶班,还特意拿来一件小孩睡衣挡在前面,画面太 搞笑 让网友看着颇为出戏。

穿西装体型大一圈,网友调侃“周杰伦膨胀了”。

在昆凌晒出的照片里,一起合照的时候还不太明显,但是当周杰伦坐在钢琴前时,被养胖的身材暴露无遗。从侧面看体型像是增肥一圈,小肚腩发福非常明显,两只手拉着身上穿着的西装,看过去像是都快要系不上扣子的样子。

前段时间,周杰伦代言某服装品牌为其做宣传的时候,就被网友调侃长胖不少。晒出的形象照片里,穿着一身红色羽绒服,本身和一起对比就发福明显,特别是和前代言人林更新放在一起对比的时候,更是惨不忍睹,简直就是翻车现场。

身材发福明显,全怪婚姻太幸福。

周杰伦和昆凌结婚之后,两人一起秀恩爱的事情就没断过。前段时间,昆凌出席台北某珠宝展活动,而周杰伦则是伪装成粉丝偷偷混在人群中,老婆的美照发布到网上,还不忘奉上夸赞“是谁这么美”,说情话可以领一级证书。

在昆凌因为错发侯佩岑家附近的后,因为两人的敏感身份,不少网友都纷纷出言调侃。周杰伦也是立刻霸气护妻,坚定地站在昆凌一边,宠爱之情溢于言表。

昆凌在参加节目中就曾经说过,两人的宝宝是在自己拍戏中途时候到来的,在一个孩子,女儿“小周周”出生刚满月,周杰伦就在社交平台公开了一张合照。2017年,两人又生下一个儿子,可谓是儿女双全成为人生赢家。

如今早已赚够家业的周杰伦人生已经只剩下享受幸福,偶尔发布一首新歌也纯粹是因为爱好,和昆凌的婚姻实在太幸福,长胖发福自然是理所当然。

如何成为领导者

要成为领导者,你不必是位政府官员或公司老总。领导者引领潮流,激发创新,从而有追随者。你的职位可能会让别人暂时服从你的领导,但以下步骤可以让你成为真正的领导者,让别人坚定、忠诚地支持你!

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像个领导者一样思考

01

要有自信。“有自信”和“知道自己在做什么”是没有关系的,只要你有自信,就不会有很多人怀疑你。人是喜欢猜想的动物,如果你表现得很淡定,很适应,别人就会以为你确实这样。所以当你有自信时,别人就会以为你真的了解自己在做什么。一个知道自己做什么的人会得到尊重、责任和信任。

在任何情况下你都可以让自己有自信。想象你往下看,转动大拇指,双脚缠在一起,紧张不安地说“我不了解”。然后再想象抬头挺胸,看着对方的眼睛地说“我不了解”。这两种态度可说是天差地别。不知道答案没关系——只要有自信地说出来就好!缺乏知识和自信(或领导能力)一点关系都没有。

02

态度要坚定,但也要仁慈。因为你在领导着大家,你是订规矩、设界限的人。为此你必须坚定信念、坚持立场 。然而“独裁将会招致革命”。当坚持立场时要合情合理,也要理解下属的心情。

这是失败领导者的例子:飞机上的叉子一直不见却没人知道原因。后来调查清楚了才发现,洗碗工把叉子都偷偷给扔了,因为没法洗干净,洗不干净又会受你的斥责。道理放在其他地方也是一样,如果你很独裁,员工就会把“叉子”扔掉。其实换一种管理方式就不会导致这样的极端后果,仁慈宽容一点,就能保全你的“餐具”。

03

成为专家。当个领导者说 "不知道" 没关系。但对每个问题都这么回答就不行了。不知道就要找出答案,逐渐累积知识,成为你所在领域内的专家。你不用现在就马上获得所有问题的答案,这是做不到的。但随着时间和知识的积累,你会有答案的。

有一定程度的知识会让你更有自信,更具有领导能力。做领导当然不一定要有知识,但如果你不积极提高自己,比你更有能力更有知识的人攀上来取代你只是个时间问题。所以无论你领导的是谁,开始学习吧! 以后会有回报的。

04

要果断。你站在一群朋友之中讨论要如何做才好。每个人都犹豫不决,互相抱怨,互相拒绝,直到有人站出来说“好了,大家,我们这样做吧”。这个人站在顶端,团队犹豫不决的时候他能敏锐地发现,而且会站出来引领大家。这就是领导者——“领”、“导”者。

话虽这么说,你也必须明白你是这个团队里的。作为领导者,你要有自己下决定的时候,也要给团队思考取得共识的时间。尊重你下属的意见——如果你断然否决他们的意见,情况会如何?不用说,麻烦大了...

05

关心你的下属。他们不是领导者不代表他们就是白痴。他们会看得出来你是否对他们真正关心。如果你没有表现出足够的关心体贴,他们会让你下台。记住谁给你饭吃,没有他们你当不成领导者!

关心他们。这不代表对他们唯唯诺诺,事事顺从。你能站在领导的位置,是因为你关心整个团队,知道什么东西对整个团队益处最大,而不是有某个人不同意你,你就要满足他的需求。允许团队里出现不同意你的意见, 听听他们的理由,并告诉他们为什么你这样做。做好沟通,让他们知道你在乎他们的意见,但你会根据整体情况,做出合适的决定。

06

要相信,每个人都能成为领导者。其实每个人都想被领导。人生就是一段漫漫长路,你路上的领路人越多,你的路就走得越轻松越顺畅,不是吗?人们不只想要领导者,他们也在寻觅领导者。所以每个人都能成为领导者。你只需填补别人心里的“领导者空位”就好。

比如你要去一家新餐厅(餐厅比喻人生)。有位服务生向你微笑致意,并介绍餐馆最好的三道菜,保证你会满意,而且告诉你如果你不满意,他会特别为你做你喜欢的菜。你会很放松地想“啊。好啊。 今晚会很轻松——我可以放心了。”每个人在自己的“人生餐馆”里都想得到这样的待遇 。

像个领导者一样做事

01

信守承诺。你知道为何政客都被视为不守承诺者吗?好,你也知道人们有多讨厌他们了?直截了当地说,不守承诺就失去尊重。你可以有惊人的魅力和丰富的知识,但如果你无法遵守承诺,你将什么都得不到。

做下承诺之前,是要知道什么是可行,而什么是不可行的。如果你能区别“可行”和“不可行”,之后唯一的要求就是诚实。对孩子信守承诺,对团队信守承诺,只要有承诺就要尽力遵守。这样一来你在别人心目中道德评分就很高,很难让人怀疑你的领导能力。

02

穿着合宜。如果你一身西装领带走进办公室且一直看着手表,人们会以为你是个老板,在等某个开会迟到的笨蛋。如果你一身运动服,戴着棒球帽走进办公室,人们会以为你是送外卖的,想知道他们的披萨在哪儿。想成为领导者,就要穿得像个领导者。

令人印象深刻的着装和有影响力的着装是不能同一而论的。一味追求令人印象深刻是没有必要的,因为可能不适合你的职业情况(若你是送披萨的就别穿西装,反之亦然)。你只想影响对方对你的观感。你想要给人何种形象?你的穿着很大程度上影响着对方对你的观感(以貌取人很可悲,但是是现实)。

03

善待你的团队。上面提到了要关心团队,但要付出行动才行。如果你不断说教,给团队灌输所谓“凝聚力”的概念,在客户面前故意表现团队有乐趣,对客户非常友善,但一转身看见下属们笑却指责下属,说明你言行并不一致。其实不用费那么多心思做表面功夫,你只要建立个好的榜样 ,他们就会照做。

古言道“依其言而行事,勿观其行而仿之”,其实是胡说八道。如果你是个六岁小孩这句话还可能有用,但对大人来说就不是如此了。如果你不善待团队,他们不会公开告诉你,但他们会不高兴,最后会离开,这样的结果每个人都不想要。如果你表现得虚伪,不是真心真意关心团队,他们不会明说,但都能看得明白。

04

付出心血改进团队。为了使团队成长,不是只有你要进步,你要让整个团队进步。最好是每天结束时,大家做完事就说“我们成功了!” ,而不是你说“我成功了!”这是团队的进步和收获,不是只有你一个人的。

为了使团队成长,你必须多注意他们。给团队设量化指标逼着他们完成,或者逼着他们做自己岗位的事情,对他们并不公平。深入了解每个人(他最适合哪个团队角色?他可以利用那些资源),让每个团队成员都能有所收获,成为团队中不可或缺的一份子 。帮助他们学习及成长,当你需要帮忙时,他们能为你效劳。

05

问问题。当个领袖是有点高高在上。因为你是老大, 人们不敢随便找你。队员们一般和你相处会比较谨慎,怕把事情搞砸。你必须打破这种关系。你该如何做?先问问题!

不要等队员们主动向你反馈,如果你不主动,他们可能永远不会主动,毕竟你是领袖。他们可能认为他们的意见不重要。问问他们在做什么,做得怎么样,怎么才能做得更好。不要因为他们不是***就认为他们没有好点子!

06

必要时才领导。一个真正的***不会闯进屋子大声说“老大在这。”领导不是事事亲躬,而是对该做什么不该做什么敏感,有问题真正需要处理时才出现。

在多数情况下,领导者的头上不会挂着一个“领导”的牌子。“领导”只是一个对人有吸引力的职位而已。作为一个团队的领导者,别人不会给你职权外的特权。真正的领导者不是独断专行的统治者。嗅觉敏锐,善于把握时机,关键时刻引领团队走向正确方向,才是真正的领导者。

07

多看少做。成为领导者内在素养比行动更重要。作为领导,你必须审时度势,站在高处,知道问题发生时要如何处理,以及之后会如何演变。事情放给下属做,而你只要有远见就行。

作为领导者,你不用事必躬亲,疯狂工作。 其实你也不该如此做。你应该做的是分析、产生影响及提供解决方法。

总结

01

辨认出真正的问题。仔细观察,仔细倾听。想一想,你能如何帮忙解决问题?有何事尚未解决?整个团队如何分工,能帮上什么忙?

找出你的天赋,发展你的天赋,并致力用天赋来解决团队的问题。你的天份最适合解决什么问题?看问题要从更广大的角度看,想看清问题本质,一般都不是一蹴而就的。

寻找团队需要满足的需求、特定的市场,团队中的冲突、需填补的代沟,并找出团队效率低下的原因。辨认问题要耗精力,但解决方法不一定那么难、那么创新。有的时候最简单的方法都能解决团队现有的问题。

02

要以大局着想。当你在解决问题时(或只是在改进已令人满意的事),你可能会注意到团队中存在的一些固有模式,会思考团队的表面问题是不是来自于更深层次的问题或结构。试着退一步,找出根源问题。难题通常不是靠单个人能解决的,它需要团队合作,这就是需要领导者的地方。

如果你和团队密切合作,你可以好好利用他们的优势。什么工作他们最适合? 时间要如何运用? 还有什么点子还没实行?很多时候只要稍微调整、改善已有的策略,就可以让团队得到成长,轻松解决问题。

03

要主动。如果已经了解更深层次的问题,说不定你就可以预测会有什么结果。与其等待问题出现不如主动防范。如果你没法防范问题,至少你可以做点准备。领导者和管理者的区别就在此:管理者是等问题来了,再带领团队一起解决。而领导者是防范于未然,在问题没来前就做好准备。

不要怕给团队成员定下角色分工!分工好了,处理问题起来更稳当。当你看到潜在问题的时候,就搭建一个预防小组,毕竟你的团队主要就是为了预防问题而存在的。

04

做出决定,并为后果负责。为了发挥影响及应付更大的问题,你需要做出决策的权利,你做出的决定也会影响给你决策权利的团队成员。你的领导角色不仅意味着荣誉,更意味着一份责任。你不仅仅要做出合理的决定,你也要对自己的决定负责。若有差池,你就要担上犯错的责任。

把自己当成船长。船的命运在你手里,负责让船驶向正确航向的是你。

做决定时要用上智慧。抱最好的希望,作最坏的准备。

如果你还没有准备好承担责任,如果你还有犹豫,还对自己有怀疑,那就最好先退下。没安全感的领袖常常会变成暴君。

05

分享你的愿景。做为一位领袖,你可以看见目前有哪些更大的问题,但你也可以看见如果困难解决了,未来会变得多好。要想让别人帮你一起完成宏大的愿景,你当然需要和人分享你的愿景,启发他们,激发他们,引导他们。让他们知道他们做的事对团队向心力有多大帮助。

约翰加德纳说过 "最重要的是,一位领袖可以构想出及明确有力地表达目标,让人们抛开成见并且为目标共同努力。" 努力成为这种人吧。

06

请记住你所做的一切是为了整个团队。伟大的领导者都能看清自己所在的位置,知道自己和自己的地位只是完成团队远大目标的工具而已。个人的荣耀、权利和财富对他来说,不是他工作的动机,而是障碍。毕竟光凭一个人是做不成大事的!

如果你想完成自己的愿景,最有效的方法不是像统治军队一样,让其他成员漫无目的地服从命令而战斗,而是要和大家分享你的愿景,并让大家都以此作为自己的愿景而奋斗,达到“星星之火,可以燎原”的理想状态。

将自己想成是连锁反应的开端,一旦反应开始,你就可走开,就算没有你参与它也会继续。

还有一句贴切的引述—是老子说的: “太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其贵言。功成,事遂,百姓谓我自然。”。

特别提示

永远要身体力行。没什么比当个伪君子更能失去领袖的信用。

"若你所做的事能让启发其它人做梦、学习及做事,你就是一位领袖。" (约翰昆西亚当斯)

有魅力是绝对有帮助的但不是必须的。历史上有许多令人敬仰的领袖都不是最友善及最有魅力有魅力的人。最重要的是人们信任他们及被他们的愿景所启发。你将需要好的沟通技巧 (无论是透过说写或艺术)这样才能明确有力地表达你的愿景。

你可能不容易和别人很亲密。永远提醒自己不要偏袒任何人。

美国的幕后制作

幸福线导演筹备新片 贝尔库珀雷纳艾米加盟

2013年1月12日,以善于调教演员著称的美国导演大卫·O·拉塞尔传出新片计划,名为《美国式》(暂译,American Bullshit) 。

首曝剧照 贝尔库珀亚当斯各怀心事

2013年7月,由大卫·O·拉塞尔执导的新作《美国》首度曝光了两张官方剧照。克里斯蒂安·贝尔、艾米·亚当斯以及布莱德利·库珀三位主演悉数亮相,各自秀出上世纪80年代的颠覆造型。从剧照来看,贝尔与亚当斯这对“骗子鸳鸯”正在与别人高谈阔论,而贝尔与库珀这位“FBI探员”则是貌合神离各怀心事。

《美国》根据1981年的一个真实政治故事改编,骗术高手欧文·罗森菲尔德(克里斯蒂安·贝尔 饰)被布莱德利·库珀饰演的联邦探员里奇·狄茂森逮捕,作为交换条件,他需要帮助FBI做一次卧底,潜入国会议员中参与一名名参议员的受贿案调查。艾米·亚当斯在片中饰演贝尔的搭档兼情人,而新科影后詹妮弗·劳伦斯则饰演贝尔的正牌妻子 。

首曝预告 贝尔劳伦斯库帕亚当斯豪华飚戏

2013年8月,由大卫·O·拉塞尔执导的新作《美国》曝光首款预告片。克里斯蒂安·贝尔、艾米·亚当斯、布莱德利·库珀、詹妮弗·劳伦斯、杰瑞米·雷纳几位主演纷纷亮相,一段复古又香艳的“猫鼠游戏”终于揭开了神秘面纱。除了以上这五位主演之外,导演大卫·O·拉塞尔还将老戏骨罗伯特·德尼罗、喜剧大咖路易斯·CK等演员都招致麾下,演员阵容堪称豪华。

预告片从贝尔的高谈阔论中开始,他在伦勃朗的一幅画前对库珀普及行骗圈法则。接下来近1分钟的快节奏混剪信息量十分庞大,几大主演悉数现身,同时都有颠覆以往的表现。艾米·亚当斯变身性感炸弹,几套魅惑装扮和挑逗姿势火辣撩人,贝尔饰演的骗子高手虽梳着凌乱的地中海发型,但依旧不掩风流本色,忙于在两个女人之间周旋。库珀饰演的警探白天办案晚上烫头,詹妮弗·劳伦斯以性感造型出场,杰瑞米·雷纳西装革履亮出猫王发型 。

曝角色海报 劳伦斯冷艳贝尔造型颠覆

2013年10月,《美国》曝光五款角色海报,由克里斯蒂安·贝尔饰演的行骗大师Irving造型颠覆难辨真容,而在片中扮演其妻子的詹妮弗·劳伦斯则金发红唇冷艳亮相。

在这组最新曝光的角色海报中,除了由克里斯蒂安·贝尔和詹妮弗·劳伦斯饰演的一对行骗夫妻外,由布莱德利·库珀饰演的FBI探员、艾米·亚当斯饰演的行骗大师助手以及由杰瑞米·雷纳饰演的卡姆登市市长也一同亮相,各位装扮上衣冠楚楚、光鲜照人,但在华丽外表之下,却似乎都心怀叵测。影片由大卫·O·拉塞尔执导,定于2013年12月25日北美圣诞档公映,定在这个档期,显然是对2014年奥斯卡有着冲击的野心 。

新曝预告 魔鬼筋肉人贝尔秀暴肥成果

2013年10月10日,继发布全角色海报后,《美国》再发新款预告片。本片明星阵容堪称豪华,克里斯蒂安·贝尔、布莱德利·库珀、詹妮弗·劳伦斯三位导演的老搭档同台飚戏,杰瑞米·雷纳与艾米·亚当斯两位演技派加盟出演,老戏骨罗伯特·德尼罗、喜剧大咖路易斯·CK也被招致麾下。

新预告贝尔成最大亮点,他身处这场美国的暴风眼,与各路骗徒斗智斗勇。众所周知,好戏如狂的贝尔是个能在短期内为角色暴胖暴瘦的魔鬼筋肉人,而为同一位导演两度折磨自己的肉体还是第一次。在大卫·O·拉塞尔的《斗士》中,瘦骨嶙峋的贝尔一举凭片中角色斩获奥斯卡最佳男配,而在《美国》中,贝尔则不顾形象囤积大肚腩留起复古秀发,令人期待 。

曝新照 5位演技派演绎5种人生

2013年10月,由大卫·O·拉塞尔执导的新作《美国》再次曝光5张新剧照,依旧主打五位主演的形象,克里斯蒂安·贝尔、布莱德利·库珀、詹妮弗·劳伦斯、杰瑞米·雷纳与艾米·亚当斯再次以“奇葩”造型亮相。

伴随此次剧照发布,官方也点出了《美国》的主题,每一位骗子都是一种人生,也都有自己的理由:

克里斯蒂安·贝尔饰演Irving Rosenfeld:为了生活而欺骗

艾米·亚当斯饰演Sydney Pross:为了爱而欺骗

布莱德利·库珀饰演Richie Dimaso:为了尊严而欺骗

杰瑞米·雷纳饰演Carmine Polito:为了真相而欺骗

詹妮弗·劳伦斯饰演Rosalyn Rosenfeld:为了生存而欺骗 制作公司Annapurna Pictures Atlas Entertainment[美国]发行公司哥伦比亚影片公司[美国] (2013) (USA) (theatrical) Future Film(2013) (Finland) (theatrical) Fundamental Films(2013) (China) (all media) Phantom Film Inc.[日本] (2013) (Japan) (all media) Mongkol Major(2013) (Thailand) (all media) 索尼发行公司[美国] (2013) (USA) (theatrical) Golden Village Pictures(2014) (Singapore) (theatrical) InterCom[匈牙利] (2014) (Hungary) (theatrical) TriPictures S.A.[西班牙] (2014) (Spain) (all media) E1(2013) (Canada) (theatrical) Entertainment Film Distributors Ltd.[英国] (2013) (UK) (theatrical) Tobis Film GmbH & Co. KG[德国] (2014) (Germany) (theatrical) Paradiso Entertainment(2014) (Netherlands) (theatrical) Roadshow Film Distributors(2013) (Australia) (theatrical) InterComFilm(2014) (Romania) (theatrical)特技制作公司Crafty Apes Lola Visual Effects[美国] (additional visual effects)Locktix(digital image restoration) 其他公司 Dolby Laboratories[美国] sound mix Camtec Motion Picture Camera Rentals[美国] camera equipment provided by High Output Inc.[美国] (grip and lighting equipment) Legacy Records[美国] (soundtrack) (as Legacy Recordings) De Lane Lea(ADR recording) Lightnin' Production Rentals(transportation equipment) Stone Managementproduct placement Cinema Mechanicsgrip and lighting equipment Sessions Payroll Management Inc.[美国] (extras payroll services) Lotus Post(ADR Recording)/(post-production sound services) Madison Gate Records(soundtrack) EFilm[美国] (digital intermediate)[制作发行信息来源]